Chief Executive Officer (CEO)

Der Chief Executive Officer (CEO) ist das geschäftsführende Verwaltungsratsmietglied.

 

Konkrete Aufgaben:

 

Vorbereitung und Leitung der Sitzungen der Geschäftsleitung (GL)

Operative Gesamtleitung im Rahmen der Unternehmensstrategie und Vorgaben des VR auf Stufe Unternehmen (operative Unternehmensgesamtverantwortung)

Sicherstellung der externen Kommunikation

Entscheidung sämtlicher operativen Befugnisse

Personalrechtliche Entscheide

Entscheidung über leistungsabhängige Vergütungen / Laufende Überwachung des Stellenplans und der Entlohnung der Mitarbeitenden auf Stufe Unternehmen

Sicherstellung der Zeichnung sämtlicher operativen Geschäfte

Einhaltung und laufende Überwachung des Finanzbudgets auf Stufe Unternehmen

Laufende Überwachung des operativen Geschäftsgangs auf Stufe Unternehmen

Aufgabe des CEO ist es, den Führungsprozess im Sinne des nachhaltigen Erfolges zu gestalten!

 

Im Detail beinhaltet die Tätigkeit nachstehende Bereiche:

 

Beschaffung:

 

-Rohstoffe und Verpackung

-Konditionen verhandeln

-Lieferantenbewertung

 

Q-Management:

 

-Voraudit

-Zertifizierung

-Massnahmen umsetzen

-QM System umsetzen/aktualisieren

 

 

Entwicklung:

 

-Entwicklung der Frühling-Sommer Edition / Herbst-Winter Edition

-Entwicklung kundenspezifischer Aromen Swiss (Gate Gourmet)

 

Verkauf:

 

-Betreuung er Grosskunden und Gastrokunden

-Strategie und Umsatzbudget

 

Marketing & Kommunikation:

 

-Internetauftritt  mutieren

-Werbemailing Frühling Sommer-Edition / Herbst-Winter Edition erstellen und versenden

-Glacekarten beraten und Konzept erarbeiten, Photos erstellen und Glacekartenlayout bis zur Druckvorstufe erstellen

-Werbeinserate Layouten und Druckvorstufe

-Kundenspezifische Werbemassnahmen umsetzen

-Sozial Marketing (Facebook)

-Preislisten erstellen

 

Finanzen:

 

-Liquiditätsplanung

-Investitionsplanung

-Budget

-Jahresabschluss

 

-Eingangsrechnungen kontrollieren
-Ausgangsrechnungen erstellen
-Debitorenüberwachung

 

Personal:

 

-Führung des Personals

-Mitarbeitergespräch (MAG)

 

Infrastruktur:

 

-Maschinenpark unterhalten

-Evaluation von Maschinen

 

Informatik:

 

-Sicherstellen des ERP’s (Enterprise-Resource-Planning)

 

Logistik:

 

-Sicherstellen der externen Logistik